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人事行政部總監(jiān)致全體員工的一封信
2008/4/25
龍江家園的勇士們,我們出發(fā)
人事行政部總監(jiān)  初勇鋼
 
    06年做為一名職業(yè)咨詢師加盟到企業(yè)來,我一直被這個(gè)企業(yè)的很多事情感動(dòng)著;被這支永遠(yuǎn)斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)感到著;被這支永遠(yuǎn)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)感動(dòng)著;被這支擁有異常強(qiáng)悍執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)感動(dòng)著;被這支召之即來、來之能勝的隊(duì)伍感到著。
    今天,我被一個(gè)更加輝煌、更加偉大的企業(yè)愿景感動(dòng)著——在3年之內(nèi)把我們共同的家打造成引領(lǐng)東北酒區(qū)域板塊的多品牌、分子事業(yè)部制的集團(tuán)化公司,年總收入超過15億。按照公司決策層設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,我們目前的銷售團(tuán)隊(duì)面臨在未來三年內(nèi)進(jìn)行至少150%以上的擴(kuò)張;而我們當(dāng)中的每一個(gè)人無疑將在未來的集團(tuán)中承擔(dān)更大的責(zé)任;這也意味著我們會在三年內(nèi)快速成長,我們將在付出的同時(shí)收獲更多。
    做為人力資源總監(jiān),我滿懷著為企業(yè)打造一只更具戰(zhàn)斗力的鐵軍的夢想,執(zhí)著于為每一個(gè)兄弟提供更好的發(fā)展平臺的使命。我想在這里告訴大家,人力資源部將會盡最大的努力讓你隨著企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)能力的提升、收入的增加以及工作的充實(shí)與快樂。為此,08年人力部將重點(diǎn)圍繞以下目標(biāo)為大家服務(wù):
    第一,全面培養(yǎng)員工能力,獲得企業(yè)系統(tǒng)的核心競爭力的提升。
    培訓(xùn)是員工最大的福利。本著為每一位員工的成長負(fù)責(zé)的原則,公司長期以來特別重視員工的培訓(xùn)工作,為此付出了大量的人力、物力等各種投入。目前我們已經(jīng)與全國最大的管理咨詢公司——和君創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了深度合作的階段,同時(shí)與國內(nèi)著名的魏慶營銷機(jī)構(gòu)也建立了長期合作的關(guān)系。2008年4月末我們將邀請魏慶老師為我們做為期兩天的系統(tǒng)培訓(xùn),相信大家都將從中獲益匪淺。在不斷拓寬與外部知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的同時(shí),2008年,公司斥巨資成立了龍江家園企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,根據(jù)我們員工的具體情況和學(xué)習(xí)要求,更及時(shí)、準(zhǔn)確的組織相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從而形成日常化的內(nèi)部培訓(xùn)和專業(yè)化的外部培訓(xùn)相結(jié)合的完整的培訓(xùn)體系。在做好培訓(xùn)的同時(shí),人力資源部同樣重視對每名員工的認(rèn)同和提升,2008年4月末人力資源部通過層層選拔考核,評出了龍江家園2008年度優(yōu)秀經(jīng)理人,為我們的銷售精英指明了一條更加清晰的職業(yè)發(fā)展道路。相信在我們的共同努力下,每一名龍江家園的員工都能夠通過學(xué)習(xí)和鍛煉得到快速的成長,不斷提升個(gè)人的核心競爭力,更好的適應(yīng)公司集團(tuán)化發(fā)展的需要,在更好的發(fā)展平臺上最大程度的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!
    第二,進(jìn)一步完善公司薪酬福利制度,讓員工充分享受公司發(fā)展的成果。
    讓每一位員工通過工作真正實(shí)現(xiàn)成長、賺錢、快樂一貫是我們公司秉承的企業(yè)理念。在建立健全的培訓(xùn)體系,保證員工快速成長的同時(shí),2008年我們將進(jìn)一步完善薪酬福利制度,為大家提供同行業(yè)當(dāng)中最具競爭力和吸引力的收入,同樣的付出,你會在龍江家園得到最大的回報(bào)。例如通過對高線產(chǎn)品提成基數(shù)的調(diào)整,我們一線的銷售人員高線產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)同比增長了50-70%。福利方面我們在享受著同行業(yè)企業(yè)根本無法提供的系統(tǒng)實(shí)用的培訓(xùn)的同時(shí),公司全體員工都能收到生日祝福和相應(yīng)的生日禮物等等。人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展的需要不斷的為員工提供更好的福利待遇,最大程度的實(shí)現(xiàn)我們工作、成長、賺錢的需要。
    第三,充分尊重每一名員工的需求,讓員工感受到工作的充實(shí)與快樂。
    21世紀(jì)的人力資源管理應(yīng)該是以人為本、和諧共贏的人力資源管理。做為龍江家園酒業(yè)有限公司的人力資源總監(jiān),我視每名員工無論總監(jiān)還是業(yè)務(wù)員、司機(jī)都是企業(yè)的最重要的一個(gè)。龍江家園酒業(yè)是東北酒中低檔板塊的領(lǐng)頭羊。這樣的行業(yè)特點(diǎn)決定了我們企業(yè)的核心競爭力就是擁有一支訓(xùn)練有素,具有強(qiáng)大執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。幾年來公司對員工的成長鍛煉付出了極大的關(guān)注和心血,正因如此,現(xiàn)在經(jīng)過重重考驗(yàn)和磨練而留在我們隊(duì)伍中的每個(gè)人,都是企業(yè)不可或缺的一員,是企業(yè)真正的財(cái)富,是我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來三年發(fā)展戰(zhàn)略的基石。
    08年各個(gè)事業(yè)部的建立就是為了給各分公司已經(jīng)得到證明和鍛煉的員工提供更好的發(fā)展平臺。企業(yè)若想為自己的百年夢想打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),必須能夠打造出一個(gè)能夠讓每名員工都實(shí)現(xiàn)人生夢想的平臺,因此我承諾,人力資源部的工作會給現(xiàn)有的每個(gè)有工作意愿的員工一個(gè)適合他的工作崗位,實(shí)現(xiàn)他的最大價(jià)值。我是為每一名員工的成長服務(wù)的,服務(wù)無小事。每一件影響你工作和成長的小事,我都會做為人力資源管理的大事來予以關(guān)注。因?yàn)槲沂冀K相信,員工滿意才會更出色的完成工作、為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn);客戶滿意來自于我們員工的責(zé)任、熱情、服務(wù)、誠信的工作。只有我們的員工滿意了、客戶滿意了,我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)廠商一體、協(xié)同發(fā)展;只有我們擁有了滿意的員工和認(rèn)同企業(yè)的客戶,龍江家園的發(fā)展才會越來越好;這艘聯(lián)盟巨艦才會載著每一名員工在更加廣闊的海域上乘風(fēng)破浪,勇往直前。
    最聰明的員工是能將自己的夢想與企業(yè)的發(fā)展完美結(jié)合的人,真正的勇士,是敢于在更大的機(jī)會和挑戰(zhàn)面前一馬當(dāng)先的英雄,龍江家園的戰(zhàn)艦即將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向夢的彼岸,勇士們,榮譽(yù)和尊嚴(yán)就在前面等著我們;勇士們,我的心與我的夢想與你們同在;勇士們,出發(fā)!
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