2022開年以來，疫情多點爆發、原材料價格持續上漲、消費意愿下降……給家用電梯行業造成較大沖擊，同時也對整個家用電梯生產廠家行業按下“慢行鍵”。家用電梯廠如何抵御壓力，保持向上生長？廣東家用電梯生產廠家辛格林電梯是以“快”應變，高效反應，靈活應對，率先在電梯市場覓得良機。

提升產品性價比，有力回擊原材料價格上漲

近兩年，原材料價格持續上漲，這是家用電梯企業普遍面臨的問題。因此辛格林電梯并沒有退縮，而是采取了積極的應對措施。辛格林電梯認為持續上漲的原材料成本，是對企業管理能力的一種考驗。他們進一步優化電梯產品結構，讓產品具有更高的性價比，持續地保持正常的利潤，同時提高企業服務能力，助力經銷商開拓更多市場。提高產品的性價比，不僅能夠實現效益的最大化，同時也是對社會資源的高效利用，對企業，對社會發展，都具有良性的推動作用。

以“快”應變，提升企業核心競爭力

今年年初以來，新冠疫情多點爆發，部分地區集中爆發，讓電梯市場的不確定性進一步增加。市場的變幻莫測對電梯品牌的反應速度提出更高要求。辛格林電梯在經營上突出一個‘快’字。今年以來，我們加快了產品更新、品牌宣傳、終端培訓的速度，開展了多場傾聽聲音，共謀發展活動，進一步深入了解經銷商客戶面對問題，并快速處理解決。在營銷和渠道布局上，辛格林電梯講究“快、準、狠”，讓經銷商能夠根據企業導入的營銷動作，做到實戰和落地。真正做到線上引流與線下成交同步推進。在營銷上的全方位助力，為辛格林電梯經銷商帶來了更高的進店轉化率和成交率。

2022年對于電梯企業而言注定充滿挑戰。特別是新消費人群的崛起，讓電梯市場變得波濤洶涌、暗流涌動。在新的消費時代，辛格林電梯“以快應變”，奮力抗衡，凝聚起強大的向上之力，先人一步占據有利之勢。