前言

中國一著名企業(yè)家曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在辛格林電梯里，每一位辛格林人都在用自己的行動，在平凡的崗位上書寫著不平凡的人生歷程。或許沒有驚人的豪言壯語，也沒有可歌可泣的英雄事跡，只有那一顆對工作無比熱愛的熱誠之心。

辛格林電梯精心策劃#辛格林人的一天#話題，走近辛格林人并跟進(jìn)一天的工作，希望在千千萬萬平凡而優(yōu)秀的從業(yè)者的縮影中，在他們平凡的點(diǎn)滴中，展現(xiàn)他們對工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讓不平凡的精神中推動你我一起進(jìn)步。

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梁健恒，辛格林電梯電氣生產(chǎn)部的一名接線員，2018年12月份加入辛格林電梯。令人贊嘆的是，加入時間至今不足3年，梁健恒已經(jīng)連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工的榮譽(yù)。本期我們走近梁健恒，看看他的一天是如何度過的。

早上7:45，梁健恒順利到達(dá)公司，今天跟往常的時間差不多，吃完早餐后，8:00他進(jìn)入到辛格林電梯防塵電氣車間，換上了防靜電服，迅速進(jìn)入到工作狀態(tài)。今天，他又是第一個到達(dá)。

8:04，梁健恒拿起一份《控制柜清單》，這次需要組裝的是一個有機(jī)房電梯控制柜，他開始根據(jù)清單準(zhǔn)備所需材料。他走向了車間后方，拉出一個空柜，拆開包裝。首先他會檢查柜面是否有刮花等痕跡，“只要有刮花痕跡，這個控制柜就是不良品，我們是需要送回供應(yīng)商返工的。”接著，他開始裁剪并固定線槽。

這一次的清單共有42項，他習(xí)慣順著貨架從右往左的方向拿材料，有著豐富經(jīng)驗的他，除了每單特殊的備注，早已熟練到可以不細(xì)看表格。打印套管以及生產(chǎn)編碼、加工變壓器等等，梁健恒十分準(zhǔn)確、快速地把所需的材料一一準(zhǔn)備好。

接著，梁健恒呼叫運(yùn)輸車并上柜，將控制柜移動到工位就緒。

8:15，梁健恒已經(jīng)把所有材料備好了，他對著清單認(rèn)真檢查了一次，并填上《控制柜檢驗記錄》。接著，貼上生產(chǎn)編碼。

8:18，梁健恒正式開始電氣控制柜內(nèi)的組裝接線工作。他熟練地組裝變頻器、電柜插件盒等配件。他全神貫注，雙手動作十分敏捷。在速度方面，梁健恒一向是“出了名”的，據(jù)他所稱，完成一個控制柜的組裝和接線，和其他同事相比，他能快20分鐘左右。

然而，“臺上一分鐘，臺下十年功”，他的速度之快，并不是一蹴而就的。在加入辛格林電梯之前，梁健恒沒有在電梯行業(yè)工作的經(jīng)歷。在2012年，他當(dāng)兵三年正式退伍。和很多退伍軍人一樣，梁健恒陷入了退伍后的迷茫期。離開了部隊，究竟能做什么工作？接下來的路該怎么走呢？他在鋁材廠做過，也做過跟單，最后加入辛格林電梯成了一名電氣接線員。梁健恒直言，當(dāng)初就是看中辛格林環(huán)境很好，就想試一下。

那時候，要完成組裝一個完整的電氣控制柜，對于沒有類似崗位工作經(jīng)驗的梁健恒而言，是一個非常有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。據(jù)梁健恒回憶，剛開始的組裝速度真的很慢，因為他每一個系統(tǒng)、每一條線都要對著說明書上的電氣線路圖來操作。

問及到有沒有曾經(jīng)想過放棄？梁健恒給了一個很堅定的答案：“沒有。”他說有試過其他一些新人會有這樣的情況出現(xiàn)，會覺得自己不可能學(xué)到，最后選擇放棄。而他從來沒有。通常新人都是有老員工一對一帶著學(xué)習(xí)的。“文林是我當(dāng)時的師父，我覺得他速度好快。我那時候就以速度快的人為目標(biāo)，誰快，我就學(xué)誰的那套方法。”從梁健恒的言語中，感受到他是一個做事很有目標(biāo)和想法的人。“學(xué)習(xí)不能單單向一個人學(xué)，而是要向所有優(yōu)秀的人去學(xué)。”那時候，他每天下班都會帶上說明書和一套套管回家去記，目的就是為了能夠更快上手。從一步步對著圖操作，到后面脫離圖紙，憑靠記憶去操作，梁健恒耗費(fèi)了半年多的時間。

10:27，梁健恒終于完成了接線工作，他開始包扎線路。對于這包扎工作，梁健恒有著他的一套原則：必須保證包扎后的線路呈現(xiàn)直角形狀，不能是彎彎斜斜的。最后的效果著實(shí)是讓人眼前一亮，原本雜亂無章的線路，變得十分整齊有序，清晰明了，宛如一件“令人賞心悅目的藝術(shù)品”。他工整精致的工藝水平，也是一向大受領(lǐng)導(dǎo)好評的。

10:39，只剩下最后一個步驟——多重檢查。首先，把重要的螺絲再重新緊緊地擰一次。第二，檢查全部套管是否一一正確對應(yīng)。經(jīng)驗豐富的他，造就了看一眼就能看出是否出錯的“個人技能”。最后，使用萬能表檢測每一條線路是否能夠通電。除了速度快以外，梁健恒還要求自己的工作質(zhì)量也要跟上，必須用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)把關(guān)，保證自己不出錯。

10:50，這一個電氣控制柜的組裝接線工作終于結(jié)束了。這一次，他足足用了2小時46分鐘。梁健恒再次呼叫運(yùn)輸車，將完成的電氣控制柜移動到后面，將它豎立后，把柜內(nèi)線頭等殘留的垃圾細(xì)心地清理干凈，最后對著清單又重新檢查了一次，再次關(guān)上了柜門。

10:55，梁健恒將一個組裝好的電氣控制柜拉到電氣調(diào)試區(qū)，移交給調(diào)試區(qū)的同事進(jìn)行通電測試，作最后一步的檢查。到達(dá)電氣調(diào)試區(qū)，他每次都會再打開控制柜，確認(rèn)這路上是否有零件脫落。通過最后一步的電氣調(diào)試，確保沒有問題才能真真正正完成組裝一個電氣控制柜。電氣控制柜作為一臺電梯的“大腦”，承擔(dān)著電梯運(yùn)行重要的功能，即使過程復(fù)雜繁瑣，他們也要竭盡全力保證不能出錯。

11:01，梁健恒回到防塵電氣車間，沒有一刻停頓，他又拿起了一份新的《控制柜清單》，投入到新一輪備料、組裝、接線工作中……

12:00，中午休息時間到了，梁健恒暫停了手頭上的工作，往員工餐廳的方向走去，該吃午飯的時候了。這是半天以來他第一次坐下來休息。

12:22，梁健恒回到車間，今天的他又一次放棄了午休，馬不停蹄地繼續(xù)他的工作。

一個下午過去了。17:00，梁健恒手機(jī)鬧鐘響起，又到了每天部門搞清潔的時間。梁健恒結(jié)束手上的工作，將工具歸回原位，整理工位。辛格林電梯一向非常重視6S管理，他們早已形成了習(xí)慣，總會抽出時間讓自己的工作環(huán)境保持干凈、整潔。

17:16，梁健恒到生產(chǎn)辦公室做班后會的準(zhǔn)備工作。每天的17:20，辛格林電梯規(guī)定需要聚集整個生產(chǎn)車間的員工召開班后會，剛好今天輪到了梁健恒主持會議。接著，梁健恒又主持了電氣生產(chǎn)部的部門會議，總結(jié)了當(dāng)天的工作。

17:32，今天的工作很順利，梁健恒可以準(zhǔn)時下班，他一天的工作就這樣告一段落了。作為一名電氣接線員，每天就是這樣重重復(fù)復(fù)的電氣控制柜組裝接線工作。而且，這一天里，除了午餐時間，梁健恒沒有停下來坐著休息過，甚至在工作期間沒有喝過一杯水，全神貫注的只投入在工作當(dāng)中。而他對此卻不以為然，“曾經(jīng)試過最忙的時候，除了吃飯時間，站立時間超過12個小時。習(xí)慣了就不會感覺到累了。”能感受到，他對這份工作充滿著熱誠，也享受這個過程，這個從0到1、用自己雙手組裝出一個個完整的電氣控制柜的過程。“我覺得在辛格林電梯工作很好，所以我一定要珍惜這份工作。”