由于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電梯品牌不斷增多，電梯商品一個接一個的趨勢促使盲目跟風(fēng)情況比較嚴(yán)重，接踵而來的則是非常趨同的競爭情況。而由于這種情況的來臨，價(jià)格競爭、技術(shù)性戰(zhàn)帶來的盲目跟風(fēng)趨同與零利潤，更在潛移默化中轉(zhuǎn)變著的最新十大電梯品牌排行榜中產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃生態(tài)。可是，競爭激烈的電梯市場競爭的背后，我們依然還可以看得出電梯圈是有這一股清流的，比最平穩(wěn)的電梯品牌如辛格林電梯，它從構(gòu)建品牌開始，就沒有搞過價(jià)格競爭，反過來，它自始至終重視品質(zhì)，保持價(jià)格與品質(zhì)同等，不參加低劣的競爭。

    數(shù)年來，辛格林從電梯行業(yè)的“新”品牌成長為“中國制造”的代表之一，尤其是在智能化時代的背景下，辛格林自始至終在致力于高品質(zhì)的電梯，其銷售量早已呈現(xiàn)了幾何級的提高，現(xiàn)階段辛格林電梯在國內(nèi)國外電梯市場中的地位早已遙遙領(lǐng)先。那辛格林是怎樣做到的呢？實(shí)際上看辛格林一路快速發(fā)展看來，它的取得成功是有原因的，在許多電梯品牌在一味地去模仿，一味地打“價(jià)格競爭”之時，辛格林在專注品質(zhì)提升，致力于解決顧客的實(shí)際上難題，認(rèn)真地打“需求戰(zhàn)”。

    辛格林針對電梯生產(chǎn)的向往逐漸推進(jìn)到2個方向上。一個是聚焦于行業(yè)核心技術(shù)的掌握，二是保持走差異化風(fēng)格，以創(chuàng)新的商品、高效的性能贏得顧客的認(rèn)可。在今年的研發(fā)出新技術(shù)性智能解困系統(tǒng)，曾一度變成顧客優(yōu)選商品。在辛格林看來，顧客掏錢買電梯買的并不是純粹物美價(jià)廉，不只是品牌的知名度怎樣，反而是電梯設(shè)備的應(yīng)用。而辛格林一直保持以顧客的需求為核心來研發(fā)商品，也正因如此，辛格林在眾多電梯品牌中脫穎而出。

    事實(shí)上辛格林的取得成功，重點(diǎn)在于技術(shù)性的掌握以及品質(zhì)的掌控，它不僅僅專注了技術(shù)性的提升，并且也嚴(yán)格控制自身的品質(zhì)。從創(chuàng)建品牌開始，它不忘初心，正所謂“不忘初心，方得始終”。辛格林保持用高品質(zhì)商品打動顧客，也以此來不斷增多用戶粘性，在此之前便有數(shù)據(jù)信息表明，辛格林不僅僅變成了家喻戶曉知名電梯品牌，并且其商品也早已擴(kuò)展到多個海外市場。

所以，從以往辛格林電梯在市場的快速發(fā)展看來，電梯的快速發(fā)展有一個原則是不會錯的，那便是把握住顧客的未來需求。